——股权定义与内涵为了说清楚股权激励，首先我们先简单描述下何为股权。

股权又指股东权或股东权益。股权是泛指公司给予股东的各种权益或所有的权利，具体是指股东基于股东资格而享有的从公司获取经济利益并参与公司经营管理的权利。股东权包括股东与财产有关的各种权益和企业内部经营管理的各种权益，是一种集财产与经营管理两种权利于一体的、综合性的、独立的权利形态。

•核心的股东权益包括：

‒表决权，又叫投票权、参与决策权

‒分红权：即分取红利的权益

‒增值权：即自己自己所持股权/股票增值后，所拥有的对应股权或股票增值部分的收益

‒处置权：即出售、转让、质押、抵押等处理所持有股权/股票的权利

•非核心的股东权益包括：

‒知情权、查询权、质询权

‒建议权、股东大会召集权

‒提案权、提名权

——股权激励定义与内涵股权激励是公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业管理层、核心骨干及上下游相关合作伙伴（包括机构及个人），使他们参与决策、分享收益、承担风险，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系，从而激励员工及上下游相关合作伙伴为公司长期发展服务的一种制度安排。

股权激励分为狭义及广义两种情况：

•狭义激励对象——公司员工

•广义激励对象——公司员工及企业上下游相关合作伙伴

股权激励是一种企业的顶层设计，与经济形势、公司治理、公司战略、、商业模式、企业文化、员工激励、融资规划等多方面密切相关。

股权激励参与各方的权利和义务相互对称，股权激励是公司整体薪酬体系的一部分。

通俗的理解股权激励，不妨从三三种方式解读一下股权激励：按照主谓结构，重点在于股权，激励是股权的行为。

按照偏正结构，重点在于激励，股权是激励的定语。

按照并列结构，重点在于股权与激励，共作主语，两者是并列关系。

——股权激励的本质是什么呢？究其本质可以理解为“用明天的利润来激励今天的员工，用社会的财富来激励自己的员工”。

股权激励是关于公司的价值分配体系，是一种让员工自动自发工作，让企业基业长青的智慧，是用社会的财富、未来的财富、员工的财富及利益相关者的财富在企业内部建立的一套共赢机制。

股权激励是价值分配机制，解决企业发展的动力问题和效率问题，是价值创造的前提。

股权激励首先是一种参与各方的利益关系，股权也是一种金融资源。——股权激励的理论基础涉及到风险理论、委托—代理理论、内部人控制理论、交易费用理论、人力资本理论等等。

从风险理论来看，认为经营风险与收益成正比。因而经营者在收益低微的情况下会成为风险的规避者，需要协调经营者的风险与收益。

按照委托—代理理论来看，谋求的是股东利益最大化。经营者与股东之间的委托代理关系，需要建立激励约束机制降低代理成本。

从内部人控制理论来看，在所有权与经营权分离情况下，需要规避可能存在的“内部人”利用控制权侵占股东资产的风险。引入股权激励，从而改变内部人的身份与收入，使其与股东利益一致。

从交易费用理论来看，企业管理代替市场可能导致内部交易费用提升。股权激励使经营管理人员内部化，降低交易成本。

从人本理论来看，企业是人力资本与物质资本订立的市场合约。人力资本与物质资本一样拥有企业利润的索取权，人力资本与其所有者的不可分割性。